
A prioritizálás a hatékony időgazdálkodás sarokköve. A vállalkozóknak számtalan feladata, határideje és projektje van egy időben, így elengedhetetlen a megfelelő priorizálás. Az Eisenhower-mátrix egy népszerű módszer a feladatok fontosságuk és sürgősségük alapján történő kategorizálására. A legfontosabb, de nem sürgős feladatokat ütemezzük be, a fontosakat és sürgőseket oldjuk meg elsőként, a nem sürgős, nem fontos teendőket halasszuk vagy utasítsuk el, míg a sürgős, de nem fontos feladatokat igyekezzünk delegálni.
Vállalkozóként nem engedheted meg magadnak, hogy az összes feladattal egyedül küzdj meg. A delegálás megtanulása az egyik legfontosabb fejlődési lépés az időmenedzsment terén. Először is, határozzuk meg, mely feladatokat delegálhatunk, majd bízzuk azokat a megfelelő képességekkel rendelkező csapattagjainkra. Ne feledjük, delegálni nem gyengeséget, hanem erőt mutat – lehetővé teszi, hogy fókuszunkat a valóban fontos céljainkra összpontosíthassuk.
A Pomodoro módszer egy egyszerű, de hatékony időmenedzsment technika. A lényege, hogy 25 perces koncentrált munkaidőszakokat (pomodoro) 5 perces szünetekkel váltogatunk. Ez a módszer segít megtörni a végeláthatatlan feladatfolyamot, és kismértékű, ám folyamatos előrelépéseket tesz lehetővé anélkül, hogy túl leterhelnénk magunkat. A Pomodoro módszer továbbá támogatja a többszöri rövid szünetek beiktatását a kiégés megelőzése érdekében.
Az időmenedzsmentet jelentősen elősegítik a megfelelő digitális eszközök. A feladat- és projektmenedzsment alkalmazások, mint a Trello vagy az Asana, kiválóan alkalmasak a teendők követésére, a határidők nyomon tartására és a csapatmunka gördülékenységének javítására. Az ütemezőprogramok, mint a Google Naptár, segítenek az időnk strukturálásában, míg az automatizálási megoldások, mint az IFTTT vagy a Zapier, számos ismétlődő, időigényes feladatot vesznek le a vállunkról. Érdemes lehet továbbá alkalmazni olyan fókuszáló/koncentrációt segítő appokat is, mint a Forest vagy a Freedom, amelyek blokkolják a figyelemelterelő tartalmakat.
Bár sokan hitték korábban, hogy a multitasking a hatékonyság kulcsa, mára tudjuk, hogy csaknem lehetetlen egyszerre több komplex feladatra összpontosítani anélkül, hogy romlana a teljesítményünk. Ehelyett az ún. mélykoncentráció a célravezető megoldás – amikor teljesen elmélyedünk egy adott feladatban, kizárva minden külső és belső tényezőt. Így valódi értéket teremtünk, továbbá elkerüljük a "végtelen váltogatás" csapdáját, amikor soha nem fejezzük be igazán a munkát. A mélykoncentráció eléréséhez fontos a környezeti tényezők (pl. zaj, megszakítások) minimalizálása.